Angesichts eines zunehmend unsicheren wirtschaftlichen Umfelds: Was sind derzeit die größten Herausforderungen für Finanzabteilungen?
Finanzverantwortliche stehen vor einer komplexen Aufgabe: Sie müssen das Wachstum unterstützen und gleichzeitig die Liquidität sichern. Zahlungsverzögerungen bleiben auf hohem Niveau, Unternehmensinsolvenzen nehmen in vielen Branchen zu und geopolitische Spannungen erschweren die Prognosen. In diesem Umfeld stellen Kundenforderungen häufig einen der wichtigsten Vermögenswerte eines Unternehmens dar. Dennoch werden sie oft noch zu fragmentiert gesteuert. Unsere Überzeugung ist einfach: Um diesen Vermögenswert in einen Wachstumstreiber zu verwandeln, muss er vor allem finanziert und abgesichert werden. Genau darin liegt der Vorteil, Factoring und Kreditversicherung im Rahmen einer gemeinsamen Strategie zu kombinieren. Seit über 20 Jahren unterstützt Fibus Finanzabteilungen bei der Einführung dieser beiden Hebel und hilft ihnen dabei, deren Vorteile mithilfe spezieller digitaler Tools, die von unseren Teams entwickelt wurden, optimal auszuschöpfen.
Warum ist dieser ganzheitliche Ansatz effektiver als die getrennte Nutzung einzelner Lösungen?
Weil diese drei Instrumente unmittelbar miteinander verbunden sind. Die Kreditversicherung schützt Forderungen vor Zahlungsausfällen und trägt dazu bei, die Finanzierung abzusichern. Factoring wandelt diese Forderungen in sofort verfügbare Liquidität um. Digitale Tools wiederum ermöglichen es, das Zusammenspiel aller Elemente zu steuern und ihre Leistungsfähigkeit zu optimieren. Werden diese Lösungen getrennt verwaltet, entgehen Unternehmen häufig Finanzierungsmöglichkeiten oder sie erkennen bestimmte Deckungsgrenzen erst zu spät. Ein integrierter Ansatz verbessert dagegen die Transparenz, ermöglicht eine frühzeitige Risikoerkennung und maximiert die verfügbaren Finanzierungsmöglichkeiten. Das Debitorenmanagement ist damit nicht länger nur eine administrative Aufgabe, sondern wird zu einem echten Instrument der Finanzsteuerung.
Welche Botschaft möchten Sie an Finanzverantwortliche richten, die diesen Ansatz noch nicht verfolgen?
Unternehmen haben in den vergangenen Jahren erheblich in die Steuerung ihrer Liquidität, ihrer Beschaffung und ihrer Produktion investiert. Dennoch ist das Debitorenmanagement häufig noch unzureichend ausgestattet, obwohl dort ein erheblicher Teil ihrer Liquidität gebunden ist. Die leistungsstärksten Finanzabteilungen fragen sich nicht mehr nur, wie sie ihr Wachstum finanzieren können. Sie wollen auch ihre Forderungen absichern und über einen konsolidierten Überblick über ihre Finanzierungen und Risiken verfügen. Diese Denkweise erklärt den Aufschwung integrierter Ansätze, die Factoring, Kreditversicherung und Digitalisierung miteinander verbinden. In einem Umfeld, in dem jeder Euro Liquidität zählt, ist eine bessere Steuerung des Debitorenmanagements keine bloße Optimierungsmaßnahme mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit.
Quelle: Le Nouvel Économiste